机支架成功逆袭亚马逊类目Top1龙8国际点此进入小伙白手起家卖手

　　如今•□◆，在亚马逊上搜索■▲▽“bike phone holder▲◇◆”•■▲，可以发现Lamicall的骑行手机支架产品稳占多个类目Best Sellers榜单第一◇◇▼，月销量最高达到2万多单◁▽□▲。

　　不过•…▽，别看拉米酷现在的跨境生意做得风生水起•--■，但其原始创业团队却算不上跨境行家◁-△■☆。该公司总经理邓志强不仅做过银行柜员一职●△◆★■，曾经涉足过商业地产领域●•▽，夜以继日的工作让其渐渐明确了创业的想法★-，结合当时国内电商的兴起☆★○■，以及华南地区强大的供应链能力-○，邓志强最终才选择了跨境电商创业赛道▲○△◁。

　　Lamicall的发展速度不可谓不快-★▪■•，品牌成立第五年（2019年）就跻身亚马逊百强品牌行列▪▲=。截至目前◇▲▼▪◁•，Lamicall通过亚马逊•★、独立站等销售渠道==▪▷▽▲，将产品销往全球100多个国家▪◁▼，俘获2000多万用户■▲◇，销量节节攀升▲☆□●=机支架成功逆袭亚马逊类目Top1。

　　依托十余年的自主研发经验和成熟的供应链体系支持○▪，如今Lamicall品牌已经覆盖手机△▷、笔记本电脑▼▲-、骑行▲•▷▷••、车载★■、跑步▪□-▲、健身等运动支架▽•■▼，以及充电类◁◇•▷◁○、存储类▪○△、装饰类3C配件等多个类目■•，产品可广泛运用于户外骑行●▪●、商务办公★△、居家休闲等多种生活场景龙8国际官网点此进入◆☆◁…▼◁。

　　所幸命运没有辜负邓志强▼…▼☆▲•，亚马逊知名手机支架大卖——深圳拉米酷科技有限公司便是其中的佼佼者◁…☆▼。天眼查数据显示▲…，跨境市场瞬息万变•▷◁-•，但不管是红海赛道还是小众市场☆○▼▲▪，总而言之◆▲◆，

　　因此☆●□，还连续两年入选深圳行业领袖百强…▲○■，目前拉米酷的年销售额已经超过5亿人民币▪□▷▼，拉米酷公司前身深圳天马人科技有限公司起源于2011年▲-，经过多年耕耘◆▽-▲○，跨境电商类目分支极多•☆，

　　于是▪◆…▲★▪，2014年◁☆△▼-，拉米酷推出了自有品牌Lamicall◁=●○，从最简单的消费电子配件做起…▷○▷，逐步发展成为亚马逊上的亿级大卖龙8国际官网点此进入▪◁。

　　起底拉米酷的发家史★▲▪◆■●，我们可以发现□=▪，该公司能够在跨境市场上取得显著成功-◆…▲，管理团队的两次关键决策转变起到了至关重要的作用◁△◆▲…■。

　　第二次重要转变就是果断入局E-bike配件赛道★●△□☆。起初•◆◆▪□▲，Lamicall的主要产品是手机和平板支架•△★▪，但范围并未扩展到户外骑行手机支架上■▽…△。然而龙8国际官网点此进入★••，2020年后△-△，随着户外骑行需求的暴涨◇◇▪★▼，E-bike市场迎来了爆发式增长●◁★▽•○。拉米酷敏锐地捕捉到了这一市场机遇○•，迅速扩展了产品线▽-■◇•，顺势推出了专为户外骑行设计的手机支架和其他相关配件★▪▷■▪☆。

　　第一次重要转变就是从B2B业务转向B2C业务=○▪○。在创业早期龙8国际官网点此进入■■，拉米酷主要是做国际市场的B端业务◆◇★=◁★，但由于B端业务不能直接触达消费者□•◁☆▪，业务发展方向不确定◆=▷龙8国际点此进入小伙白手起家卖手，加上国内1688◆△☆■、阿里国际站等平台的激烈竞争=◁，拉米酷决定转向C端市场▲…。

　　拉米酷的两次重大决策转型给我们提供了一个宝贵的经验▷●▲•○，卖家应紧密关注市场趋势=…=▼□▼，及时抓住一闪而过的机遇•☆▲◆▷。一直到2014年才成立了自己的品牌Lamicall▷○=☆□▼。总有卖家能从中精准捕捉到商机◇□◁-。任何一种业务经营模式都不能保证永久有效=○★▼◇•，一开始是做单口蓝牙耳机B端业务□•-。成绩亮眼□◁。